「Inbound・Local・Outbound」という三つのILO産業分析で見えてくる地域のあした！ 著者である大庫直樹氏が開発した、地域経済の潜在力を見出す手法、ILO産業分析は、内閣府特命担当大臣（地方創生担当）から「特徴的な事例」として表彰を受けました（2015年度）。その手法に着目した北洋銀行と大庫氏はタッグを組み、広い北海道を各地方に分け、それぞれの地域に最適な方法で、今後の地方創生をどのように進めていくべきかを分析しました。 ILO産業分析とは、その地域における産業を「Inbound型・他地域から需要を呼び込む」「Local型・地産地消」 「Outbound 型・他地域市場を狙う」に分けて、それぞれの付加価値を分析し、地域の産業別特徴や成長産業を明確化する手法です。一口に北海道といっても、さまざまな地域があり、地域ごとの長所が ILO産業分析で見えてきました。これは全国のさまざまな地域でも応用可能な分析手法です。その内容を豊富な事例とともに収録しています。 【本書目次】 巻頭あいさつ　株式会社 北洋銀行取締役会長　安田光春 はじめに　ILO産業分析という北の大地からの贈り物 第１部　ILO産業分析基礎編　ー人口動態を取り込んだ経済分析手法 　1　人口問題から経済問題へ 　2　ILOの視点から見た経済動向 　3　日米ILO別の成長要因の違い 　4　日米格差をもたらす価格切り上げ 　5　ILO産業分析による地域経済の基本戦略 第２部　北海道編　ー道央と道東が牽引する経済力 　1　ILOの視点で見た北海道経済 　2　道内6地域の個性 　3　九州・福岡県を上回る生産性向上と価格上昇 第３部　札幌市・さっぽろ連携中枢都市圏編　ー複雑な大都市の復活と課題 　1　市内総生産で見る札幌市の復活 　2　福岡市と比べても好業績 　3　税務統計によるILO産業分析 　4　アウトバウンド・ホワイトの台頭 　5　アウトバウンド・ブルーの憂鬱 　6　インバウンドの再訪意向を高めよ 　7　インバウンドを招く側の改革の重要性 　8　求心力を失いつつある小売業の立て直し 　9　シングルコアからマルチコアへ街づくりの転換 　10　さっぽろ連携中枢都市圏のそれぞれの成長と連携不足 　実践編１　外国人に選ばれる札幌の新たなお土産品開発への挑戦 　ナゼ・ココニ・アル１　お買い物の街にあるコールセンター群 　ナゼ・ココニ・アル２　北大マイコン研究会とサッポロバレー 第４部　中空知編（滝川市、芦別市、赤平市、歌志内市、上砂川町）ー職住の広域連携のすすめ 　1　滝川市・中空知の雄の繁栄と苦悩 　2　中空知全体で仕事と暮らしのバランスを取れ 　実践編２　広域連携による若者の地元就業促進事業 　ナゼ・ココニ・アル３　たゆたえども沈まない明円グループのオンリー・ワン経営 　ナゼ・ココニ・アル４　逆向きのベクトル経営は、北日本精機を芦別で成長させた 第５部　サザン北海道編（室蘭市、登別市、伊達市）ー個性豊かな組み合わせの広域連携の創造 　1　性格の異なる3市の相互補完性 　2　登別市は「登別温泉」を生かし切っているか 　3　室蘭市は鉄鋼の街、それとも映画の街か 　4　伊達市は伊達野菜と道の駅で独自の地方創生 　5　顧客視点でユナイテッドなマーケティングを 　実践編３　首都圏の大学生らを地方に呼び込む官民プロジェクト 　ナゼ・ココニ・アル５　ミシェル・ブラスと美山荘を魅了した伊達野菜 第６部　田園編（網走市、岩見沢市）ー土地の個性を生かした農業ビジネスの多様性 　1　農業地帯におけるILO産業分析 　2　網走市の農業をてこにした垂直統合・アウトバウンド戦略 　3　岩見沢市はスマート農業とワイン・二つの原石を磨け 　ナゼ・ココニ・アル６　オホーツクキャンパスという東京農大の慧眼 　ナゼ・ココニ・アル７　ブルース・ガットラヴが続ける、個性を見つける旅 第７部　未来編　ー風とチップをエネルギーに 　1　風力の最適地からアウトバウンド 　2　ラピダスという賜物、その波及効果を最大に 　ナゼ・ココニ・アル８　100年前の盆栽取りからラピダス進出まで 第８部　まとめ　ーここにある強い個性をプロデュースせよ 　ナゼ・ココニ・アル９　涙もあったかもしれない、ロコ・ソラーレたちの帰還 おわりに　「それぞれの時代の私」が見た北海道 参考資料

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